Hospitais do SUS adotam método inspirado na Toyota para reduzir tempo de internação

Um movimento recente no setor de saúde pública no Brasil chamou atenção por sua abordagem inovadora: hospitais do Sistema Único de Saúde (SUS) têm adotado uma estratégia inspirada no sistema de produção da Toyota, conhecido por sua eficiência e redução de desperdícios. Segundo informações da fonte única, esse método, chamado de Lean nas Emergências, conseguiu reduzir em 25% o tempo médio de internação de pacientes em 104 hospitais distribuídos por 20 estados e no Distrito Federal, além de diminuir em 45% o tempo de espera para atendimento de urgência.

A iniciativa, que faz parte do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do SUS (Proadi-SUS), foi oficialmente concluída ao final do biênio 2024-2025, levando em conta melhorias concretas na rotina hospitalar. A estratégia consiste em revisar procedimentos internos, eliminando atrasos na entrega de exames e o uso desnecessário de insumos, buscando valor real do ponto de vista do paciente e da equipe de profissionais. Segundo Carina Tischler Pires, gerente de projetos do Hospital Sírio-Libanês, responsável pela implementação do método, "o projeto é baseado na filosofia Lean, do sistema de produção da Toyota. Na indústria, ela é usada para reduzir desperdícios e deslocamentos desnecessários. A gente aplica a mesma lógica na saúde".

O impacto desse procedimento é considerado significativo na melhora do fluxo hospitalar, facilitando uma atenção mais rápida aos pacientes que aguardam por atendimento de emergência. Ainda não há um levantamento oficial detalhado do número exato de unidades que adotaram o método, mas fontes indicam que a maioria delas está em Minas Gerais, que lidera com 20 unidades envolvidas. A iniciativa também resultou em uma redução de 14% na permanência hospitalar geral, o que contribui para a diminuição da sobrecarga do sistema.

Apesar do sucesso relatado até agora, as fontes informaram que o programa ainda não foi oficialmente avaliado por órgãos de controle do SUS ou por estudos acadêmicos formais, e que os resultados completos estão ainda sob análise. A aplicação da filosofia Lean na saúde busca, fundamentalmente, aproveitar melhor o tempo de pacientes e profissionais, totalizando uma estratégia que promete ser uma alternativa eficiente para melhorar o atendimento na rede pública. O clube não se pronunciou oficialmente, e nenhuma confirmação oficial foi emitida até o momento sobre o impacto em larga escala ou futuras expansões dessa estratégia.